Première
partie - Objectifs,
démarche et méthode de travail
Le groupe de réflexion sur les BTS
commerciaux a été constitué en octobre 2000 à l’initiative de la 15ème
CPC en réunion plénière le 25 mai 2000. Son champ d’étude couvre les Brevets de
technicien supérieur suivants :
Certains de ces BTS ont été créés ou rénovés depuis une dizaine d'années (Force de vente, Action commerciale), d'autres l'ont été plus récemment. Le choix a été fait de mener une réflexion d'ensemble sur les cinq BTS commerciaux de façon à étudier globalement comment ils répondent, aujourd'hui, aux besoins de la fonction commerciale et à la demande sociale de poursuite d'études des bacheliers.
Les effectifs des cinq BTS existants
sont de 33.227 étudiants (toutes voies de formation confondues – candidats
présentés à l’examen) , ils se décomposent de la façon suivantes (session 1999
– source DPD- BCP - MEN) :
|
BTS |
Effectifs |
|
Action commerciale |
17 176 |
|
Force de vente |
7 470 |
|
Commerce international |
4 772 |
|
Communication des entreprises |
2 134 |
|
Technico-commercial |
1 675 |
|
Total |
33 227 |
1 –
L’organisation du travail
Les
objectifs de l’étude portent donc sur :
-
L’analyse
des métiers du secteur commercial ;
-
Le
repérage des tendances lourdes pour l’évolution des BTS commerciaux en matière
de compétences à faire acquérir ;
-
La
proposition d’aménagements dans l’offre de formation ;
-
La
réflexion sur la mise en place de ces nouvelles formation : formation des
enseignants, équipement matériel des établissements..
La composition du groupe de travail
Le groupe de travail national est constitué d'une
vingtaine de personnes :
- des professeurs impliqués de longue date dans chacun de ces 5 BTS ;
- des inspecteurs pédagogiques en responsabilité régionale de ces BTS ;
-
des
experts permanents représentant l'Observatoire des métiers commerciaux, le
CEREQ, le CNRS (LEST) ;
-
des
membres de la DES et la DESCO ;
-
un
Inspecteur Général de l’Éducation Nationale, chef de projet.
La liste détaillée des membres du
groupe de travail figure en annexe 1.
Les méthodes de travail retenues
sont :
-
L
‘ audition d’experts issus des entreprises et/ou de l’université afin de
dresser un panorama des évolutions actuelles de la fonction commerciale,
-
L’ enquête auprès des
sections des cinq BTS commerciaux (enseignants et étudiants) et des entreprises
afin de dresser un bilan des formations offertes,
-
Le déplacement en entreprise
pour constater la réalité des conditions de travail en particulier dans les
métiers émergents,
-
L’analyse documentaire et
bibliographique.
2 - Les experts sollicités
Une
trentaine d’experts ont pu être entendus (voir liste en annexe 2). Des visites
entreprise avec échanges directs avec les commerciaux ont été organisées chez des distributeurs (Auchan et Décathlon)
et dans des centres d’appels de France
Télécom.
Les experts audionnés ont été sélectionnés soit parce qu’ils appartenaient à des secteurs d’activité porteurs d’emplois pour la fonction commerciale, soit du fait de leur expertise universitaire sur des domaines techniques émergents.
Il
était demandé aux experts issus du milieu des entreprises de :
- faire une analyse de la situation actuelle : la fonction commerciale et son organisation dans l’entreprise, le recrutement ,
- avoir une approche prospective de la fonction et des métiers commerciaux, de la politique de recrutement et de formation,
- percevoir les évolutions du secteur sur les compétences et les profils de carrière attendus
De façon comparable, il était demandé aux experts issus du milieu universitaire de :
- recueillir des informations sur les évolutions des concepts marketing (stabilisés et émergents), les méthodes et les outils nouveaux,
-
mesurer les conséquences sur les structures
commerciales dans l’entreprise, sur les compétences attendues et la formation
des commerciaux.
Les
auditions d’experts ont donné lieu à la rédaction de compte-rendus et à
l’établissement de 13 fiches de lecture sur des ouvrages récents portant sur
les thèmes ou les secteurs étudiés. L’ensemble de ces travaux est mis en ligne
sur le site du Centre National de Ressources Mercatiques (www.ac-nancy-metz.fr/CRM).
L’objectif des
différentes enquêtes menées était d’apprécier :
-
l’adaptation
actuelle des BTS commerciaux aux évolutions constatées ou attendues ;
-
la
motivation des étudiants et leur vécu de la formation ;
-
la
qualité des relations entre les entreprises, les professeurs et les
étudiants ;
-
le
degré de satisfaction des relations
entreprises et formations ;
-
les
compétences attendues des diplômés commerciaux de niveau III par les
entreprises partenaires ;
-
le
regard porté par les anciens étudiants sur la formation reçue.
Quatre
cibles ont été visées par ces enquêtes : les équipes pédagogiques, des entreprises
partenaires, des étudiants de deuxième année et des anciens étudiants. Quatre
questionnaires différents ont été réalisés , un par cible . Les
questionnaires ont été transmis, renseignés, remontés et traités de façon
informatique grâce à la version réseau d'un logiciel de gestion d'enquêtes.
Chacun des questionnaires comportait une cinquantaine de questions, dont une
part importante de questions ouvertes permettant de recueillir des avis et
suggestions motivés.
Toutes les sections des cinq BTS
commerciaux, tant du secteur public que du secteur privé sous contrat étaient
chargées de l’administration de ces différents questionnaires. Soit un
potentiel de 1000 sections.
Calendrier
de travail
|
Calendrier |
Contenu |
|
Octobre à décembre 2000 |
Conception des questionnaires par les
membres du groupe de travail Réalisation technique par la société
Sphinx Développement |
|
15 décembre |
Mise en ligne sur le site CRM |
|
8 janvier au 16 février 2001 |
Saisie des questionnaires par les
équipes pédagogiques |
|
mars - avril |
Traitement des résultats communiqués
par la société Sphinx |
|
mai |
Présentation des résultats et
rédaction du rapport final |
Chaque
section concernée avait en charge huit questionnaires à renseigner :
-
Un questionnaire enseignant par équipe pédagogique, synthèse
des réponses de l’ensemble des professeurs des matières professionnelles de
l’équipe ;
-
Deux
questionnaires pour des entreprises partenaires de la section ;
-
Trois
questionnaires étudiants de deuxième année (tirés au sort dans la
classe) ;
-
Deux
anciens étudiants sortis de la formation depuis moins de cinq ans.
L'importance des réponses témoigne de
l'intérêt porté à cette consultation. 414 sections de BTS, 689 entreprises,
1154 étudiants questionnaires de deuxième année et 683 anciens étudiants ont
répondu. La participation des sections concernées a donc été forte, surtout
dans le public qui représente plus de 80% des questionnaires retournés.
L’importance de l’échantillon permet donc de tirer des enseignements
significatifs.
|
Brevet de technicien supérieur |
Nombre de sections |
Nombre de professeurs concernés |
Nombre D’anciens étudiants |
Nombre d’ étudiants 2ème année |
Nombre d’ entreprises |
|
AC |
159 |
636 |
204 |
421 |
|
|
FV |
109 |
436 |
174 |
287 |
|
|
CI |
67 |
201 |
109 |
193 |
|
|
TC |
35 |
175 |
62 |
100 |
|
|
CE |
31 |
93 |
52 |
70 |
|
|
Non identifié |
13 |
|
82 |
83 |
|
|
Total |
414 |
1541 |
683 |
1154 |
689 |
Une synthèse de ces réponses figure
respectivement en annexes 3, 4, 5 et 6. Le détail des réponses à chacune des
enquêtes figure sur le site du Centre national de ressources www.ac-nancy-metz.fr/crm
4 – L’étude documentaire
Les
entretiens avec les experts et les différentes enquêtes ont été complétés par
le dépouillement d'ouvrages, d’études, d’articles publiés sur les différents
champs visés par l'étude.
13 fiches de lecture ont été rédigées par le groupe de travail pour alimenter la réflexion. Elles sont publiées sur le site du Centre national de ressources www.ac-nancy-metz.fr/crm