Gestion de la Relation Clients
 
      Exploiter les fonctions d'un logiciel de GRC : EOLE
 

Vous intégrez une agence du Crédit Grand Ouest (CGO), réseau bancaire,  au titre de conseiller clientèle dans une agence de centre ville de Vannes (Morbihan), ville moyenne de 49 000 habitants.

L’organigramme de l’agence est le suivant :

 


 

Mme Blanchard conseillée clientèle également est votre nouvelle collaboratrice. Elle vous délègue un portefeuille de 20 clients qu’il vous appartiendra de développer (cf annexe 1). Pour mener à bien cette tache vous décidez de vous aider d’un outil de GRC (gestion relation client) : Eole, dont est doté votre poste de travail.

 
 
 
 
  1.1 Charger la base de travail
Ouvrez Eole à l'aide de l'identifiant et du mot de passe actuels.
Sauvegardez la base actuellement utilisée sur votre compte personnel, puis chargez la base des clients créée
et déléguée par Mme Blanchard : "Cgo1.zip"

Relancez Eole et saisissez l’identifiant et mot de passe de votre collaboratrice, Mme Blanchard.

 
Identifiant : BLANCHARD
Mot de passe : e

Cette base est déjà paramétrée conformément à l’activité de l’agence. Toutefois vous devez vous inscrire comme utilisateur de la base.

      
 
  1.2 Paramétrer les catégories de personnel
 
Créez les catégories de personnel de l’agence :
         • Commercial
         • Direction
         • Animation Commerciale

Créez les catégories manquantes de la base : Direction et Animation Commerciale


  1.3 Inscrivez les utilisateurs de l’équipe commerciale. Seule votre collaboratrice,
Mme Blanchard est actuellement inscrite. Les autres membres de l’équipe sont :
         • Direction : Mr Bernard Royer
         • Animation Commerciale : Mr Gaston Pieplu
         • Commercial : Vous même, Mr Claude Barro

Nom Barro
Prénom Claude
Initial (identifiant) Barro
Mot de passe c (initiale du prénom en minuscule)
Numéro poste 21
Téléphone personnel 02 97 50 30 21
Fax personnel Aucun
Mobile 06 63 89 33 94
Email interne barro@cgo.fr
Adresse personnelle 31 bvd Hugo
Code postal / Ville / Pays 56 000 / Vannes / France

Vous disposerez des mêmes droits d’accès que les autres utilisateurs de la base.
Relancez Eole sous votre identifiant d’équipe . Identifiant : BARRO, mot de passe : c
Observez la barre de titre.


Le paramétrage étant réalisé vous prenez connaissance de votre portefeuille, composé de 20 clients. Les éléments d’information fournis permettent l’identification du client :

  • Le nom du client / Sa date de naissance /Son adresse et numéro de téléphone privé
  • Sa profession / Son revenu mensuel
  • Son appartenance à un segment clientèle du CGO (cf plus bas).

  • La date du dernier contact avec le client (entretien téléphonique ou RV à l’agence)
  • Le secteur géographique (sur Vannes) auquel appartient le client (Vannes Centre, Vannes Port, Vannes quartiers Menimur).
  • L’équipement du client sur les produits mentionnés dans le plan de l’animateur commercial (Cf dessous).
  • La provenance bancaire du client, indique la banque dans laquelle le client possédait son compte courant avant qu’il ne le domicilie au CGO. La provenance « néant » concerne les clients ayant ouvert leur premier compte au CGO ou les clients pour lesquels l’information est manquante.

 L’animateur commercial de l’agence a présenté son plan d’action pour la période à venir. Ce plan vise à développer l’équipement des clients particuliers sur les produits suivants :  

 Produits 

  • Prévoyance sur les biens (assurance)
  • Carte visa internationale
  • Banqueplus. Service de banque en ligne
  • Dominos, fidélisation par points
    (offrant réductions de prix sur produits culturels : DVD, CD, Cinéma…)
  • Livret Jeune, épargne (à destination des moins de 25 ans)
  • Compte courant
  • Plan épargne retraite, PER

 

Ces produits n’étant pas interdépendants, les clients en sont inégalement équipés, comme indiqué dans l’annexe 1. L’agence a ainsi déterminé 4 segments de la clientèle. Les clients sont distingués selon

  • leur ancienneté à l’agence (ce qui leur confère une plus ou moins grande fidélité)
  • leur degré d’équipement en produits bancaires parmi ceux du tableau précédent.

 Une représentation sur 2 axes indique les segments suivants :

                        

 

Les fidèles gagnants

Clients de longue date du CGO (>7ans) dont l’équipement en produits bancaires est important (compte courant, épargne, assurance, etc…)

Les fidèles endormis

Clients de longue date du CGO mais dont l’équipement bancaire est réduit. Notamment, ces clients n’ont souscrit à aucun nouveau service bancaire depuis plusieurs années. Ce segment peut aussi concerner les clients ayant un compte courant mais qui ne domicilient pas leur salaire sur celui ci.

Les timides

Ces individus sont nouvellement clients au CGO. Toutefois, hormis un compte courant, ils n’ont souscrit aucun autre produit dans l’agence. Ce segment concerne par exemple, de jeunes actifs touchant leurs premiers salaires.

Les vedettes

Clients récents qui ont déjà souscrit à beaucoup de services au CGO. Par exemple : des actifs trentenaires récemment arrivés en Bretagne qui ont domicilié à l’agence tous les services dont ils étaient déjà équipés dans leur banque précédente.

A partir de ces éléments il vous incombe d’organiser une relation permanente et cohérente avec vos clients ou prospects.
 

 

  2.1  Création d'une fiche
Un client listé dans l'annexe 1 a été oublié dans votre base de données : Mr COTI
Vous créez une fiche au nom de ce client
> Télécharger l'annexe 1 : Listing (document Word)


  2.2  Réaliser une enquête
Une des pistes du plan d'animation commerciale de l'agence consiste à développer l'équipement des services de banque à distance, services à forte valeur ajoutée.
Vous réalisez sur Eole une requête affichant les clients non équipés de ce service ainsi que leurs coordonnées postales en vue d'un publipostage.
      

  2.3  Réaliser un publipostage
A partir de la liste de prospects établie par la requête, effectuez un publipostage les invitant à une prise de rendez vous pour présentation du service.
Procédez à l'impression des courriers pour expédition ce jour par voie postale.


  2.4    Programmez une intervention de relance téléphonique
Vous anticipez une relance téléphonique pour les clients qui ne répondront à votre courrier. Cette relance interviendra dans 7 jours à compter du publipostage.
Programmez sur Eole l'intervention de relance téléphonique.
Visualisez les relances sur le tableau de bord Eole.
Quel est le rôle du tableau de bord quotidien ?


  2.5  Mise à jour d'une intervention
Le surlendemain, ayant reçu votre courrier, Mr Coti vous rappelle pour une prise de RV. Mr Coti, intéressé par l'offre formulée souhaite vous rencontrer dans les 3 jours. Le rendez vous d'une trentaine de minutes aura lieu à son domicile à 11h.
 - Mettez à jour l'intervention de relance compte tenu de ces nouveaux éléments.
   Actualisez l'affichage du tableau de bord pour visualiser cette mise à jour.
 - Enregistrez l'intérêt porté par Mr Coti au service de banque en ligne de votre base de données
 

 
 

 3.1  Paramétrer l'agenda
Ouvrez l'agenda d'Eole et sélectionnez les collaborateurs avec qui vous souhaitez le partager.

 3.2  Vous décidez d’inscrire le RV chez Mr Coti à votre agenda. Mme Blanchard, votre collaboratrice, souhaitant vous accompagner vous devrez « dupliquer » ce RV sur son agenda.

 3.3  Communiquez en interne avec nos collaborateurs
Prévenez Mme Blanchard via i-notes de cette prise de
rendez vous et invitez là à consulter son agenda pour consulter le détail de ce rendez vous.
Mme Blanchard consulte Eole sous son identifiant, elle découvre son message et ouvre son agenda.
Accomplissez ces tâches (identifiant: BLANCHARD, mot de passe: e)

 3.4  Accéder rapidement à l'information
Mme Blanchard est aujourd'hui en déplacement. Le guichet vous transmet une communication d'un client.
Celui-ci souhaite la rencontrer jeudi prochain en matinée.
Consultez les horaires de votre collaboratrice. Que répondre à ce client ?
 
 
 
 
Accéder au guide multimédia (visualiser les étapes)

 
 Objectifs   |   Production à réaliser   |   Décision de Gestion | Informations à exploiter et à diffuser
Matériels    |    Logiciels et configurations
 

1.

 Objectifs


L'arbitrage du client de services bancaires se fait autant sur la rentabilité économique des produits proposées que sur la commodité et sur la valeur du service qu'il associe à ces produits :
- La qualité de la relation avec la banque
- La reconnaissance de sa valeur
- La personnalisation et l'adéquation à des besoins des offres
- La diversification et la simplification des moyens d'accès au service de sa banque

Conscientes de ces mutations et de ces enjeux, les banques sont amenées à mettre en place une approche commerciale plus réactive et à repenser la relation client afin de conquérir de nouvelles parts de marché, de développer le potentiel des clients existants et de fidéliser.

Cela passe par la mise en oeuvre d'un système de gestion de relation du client pour :
- Améliorer l'animation des forces commerciales (affectation de portefeuilles par chargé de clientèle, planification des agendas, etc ...)
- Mieux gérer les étapes du cycle de vente (prospection, négociation, vente, après-vente ...)
- Suivi individuel du client pour un meilleur service client.

 

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2.

 Production à réaliser 


Un chargé de clientèle bancaire doit, à partir d'une base de données de clients et d'un logiciel de GRC, être capable de:
- enrichir une base clients au quotidien
- communiquer avec sa clientèle dans le cadre d'opération de marketing direct
- suivre l'état des actions commerciales menées auprès de sa cible
- développer une forme de travail collaboratif
- gérer son temps
 

 

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3.

 Décision de Gestion
La mise à jour de l'information client, les capacités de traitement d'un logiciel de GRC conditionnent l'efficacité de la communication à destination du client et des opérations commerciales engagées.

Les fonctions de traitement de la relation de la clientèle sont couplées à celles relatives au travail relatif permettant au professionnel de transmettre des informations à ses collaborateurs. Les fonctions d'agenda permettant la prise de RV, la consultation de ses propres disponibilités horaires ou celles de ses collaborateurs au moyen du partage de ce dernier.

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4.

  Informations à exploiter et à diffuser

Les information à exploiter dans le cadre d'une gestion de relation clientèle sont caractérisées par :
- Des informations aptes à segmenter un portefeuille clients
- Des information nécessitant une réactualisation récurrente
- Des informations homogènes structurées dans une base de données couplée à une logique applicative permettant des opérations de requêtes

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5.

 Matériels


Cette gestion de la relation clients peut être réalisé au moyen d'un configuration simple en vigueur dans les UC qui intègrent le client dans leur système d'information commerciale : PC individuel ou rattaché à un réseau privé LAN.

Dans un cadre de formation, l'application peut être menée en TD d'informatique de BTS MUC dans une salle conforme au guide d'équipement:
- Postes en réseaux
- Vidéo-projection
- Un logiciel de GRC à disposition
- OS : Windows XP

 

6.

 Logiciels et configuration


Eole version 1.0405.12B  ou Eole version 1.0411.13C . Une base spécifique peut être requise pour la toute dernière version du logiciel. Les bases fournies tiennent compte des dernières mises à jour du logiciel.

Nota Bene : Il est recommandé de faire installer la base de travail fournie par l'installeur de votre poste de travail ou l'administrateur de votre réseau. Une maîtrise avancée des fonctions réseau et du logiciel de GRC peuvent être requises.

 

 
 
 

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